陆玺璋老师整形医院做好老客带新客,业绩
2017-3-6 来源:不详 浏览次数:次医院的经营管理者,都希望通过“老客带新客”进行拓客,因为“老带新”不仅可以增强老顾客的忠诚度,也可以提高20-30%的经营效益!
沟通营销专家-陆玺璋了解到,医院经营者常用的方法策略是:老顾客介绍新顾客来院,会获得礼品赠送、享受项目的一定折扣;但是有很多的经营管理者反馈:效果有时候没有预期的那么好,招数越来越少,不仅仅是院内疲惫了,老顾客也厌倦了;医院经营、现场咨询还是老顾客,激情都是越来越少,对应的效益也就日趋下滑。
今天,无极美-陆玺璋就和大家一起探讨分析:医院如何做好“老带新”?
一、关键第一步:充分调动现场咨询师的积极性
1、重点在一线,重点在执行:
现场咨询师是“老带新”的关键第一步.现场咨询师和老顾客的关系、现场咨询师对“转介绍方案”的参与度与执行力度、现场咨询师的需求反馈得到的满足程度、现场咨询师常见的心理障碍和方案排斥度等,都会严重影响“老带新”效果;
2、想服务好外部顾客,先服务好内部同仁:
医院经营者应该明白:“老带新”是医院经营管理长期的基本国策,而不是想起来搞几场以此为主题或者为目的的活动,就能做好转介绍工作;功夫在日常,重点在现场咨询师,因此我们应该首先服务好我们的现场咨询师;
3、围绕“老带新”工作,为现场咨询师制定单独的正向激励方案:钱。
我们既需要现场咨询师的业务能力,也需要给现场咨询师金钱的驱动力.如果我们不明白这个,也就做不好“老带新”工作,因为利益驱动是“老带新”的核心组成部分.
二、利益驱动利:凭什么让老顾客给我们转介绍?因为关系好?那也太天真了!
(一)无极美-陆玺璋分析:老顾客医院带来新客?
1、服务的驱动:在安全、效果得到顾客的前提下,医院的服务做的很好,老顾客受到感动,于是有了行动!
2、现场现场咨询师与顾客的方案沟通、术后恢复维系、后期服务跟进环节,打动了顾客;
3、利益的驱动:简单一点:带来一个新顾客,我们能够给老顾客带来什么好处?
(二)根据上面的分析,我们有以下三个方面工作需要做:
1、平时做好医院的服务工作,不能临时抱佛脚;
2、咨询师环节,细分出自己“十大金矿顾客”,做好老顾客的服务工作;
3、罚就罚的心痛,奖就奖的心动;奖就奖的心动,这个就是针对老顾客的,设计充分诱惑的利益驱动,不要附加太多条件,或者设计不合理导致老顾客“心理失宠”;
三、我的VIP,顾客当然要做主:围绕顾客,设计要合理
每一个医院都要根据我们自己的实际运营来设计我们的会员消费卡,这个可以参考美容院、连锁美发店的消费卡设计.设计的时候考虑效益项目和战略项目:
首先:简单明了,顾客听过介绍之后,脑海立马就能呈现享受的惠利!除非是免责声明、法律解释等,不要太绕,不要附加条件.
再者:考虑门槛,先进来,再留住;先留住,先服务;
最后:操作流程简单,医院不必要的内耗!不要自己人都解释、理解、熟悉几个月!
(一)美容美发店案例分析:“老带新”策略
陆玺璋我本人在上海有永琪美容美发会员卡、震轩美容美发会员卡,折扣力度都不一样,在消费的时候会遇到他们的项目推荐等;在美容项目上面,年前遇到一次“凡当日消费、充值1万以上的顾客,均可获得的美容项目代金券。这代金券分为10张,每张额度也不一样。代金券不是本人使用,而是以客人名义赠送给客人的朋友,每人只能用一张,不能重复使用。只需要:客人把自己的朋友带到店内,消费体验个项目(不限制项目,洗个头也可以),就会把元的代金券送给客人的朋友,活动推出后,老顾客平均每人都带来了2-3位朋友。
因为咱们本身做医美的,和店长平时也聊的多些,后来问他们活动如何,店长笑着说:当月的营业额提升了30%左右.主要是客人朋友来之后体验之后的再转化成为会员,再消费美容项目等。
这个活动的做法,本质上就是一种“老带新”思路,我们可以参考借鉴.
(二)医院案例分析:剖析“老带新误区”
有“我向顾客承诺:只要介绍一个朋友过来,就给他7折甚至更低折优惠或送免费项目、送礼品,但是,还是很少有顾客帮我介绍,这个怎么回事?”
在剔除安全效果、服务体验,价格等方面的因素之后,我们可以先自问:“你会因为有折扣,而激情澎湃地向身边的亲朋好友推荐商品吗?”
“我想我不会。因为,优惠事小,朋友事大。万一让朋友以为我想赚他们的钱,或者万一要是效果不好,那我背负的感情债也太大了,感情透支太严重...”问题就是在这里,这是很普遍的抗拒点!
我们再举例:当医院与朋友对立的时候,99%的人会选择帮助朋友,而不是帮助医院.所以,我们“收买式”、简单利诱的方法,没有把握好度,效果往往很不近人意!
但是,当我们与朋友在一起,总会谈论起哪个产品,衣服、饰品、车子等等,你我可能都会很投入的谈论着,甚至为某个品牌做代言!那我们想想:这个时候有哪个产品、公司给了我们利益驱动呢,都是我们自愿聊起,而不是冲着什么优惠?
无极美-陆玺璋在分享服务营销的时候提到:“营销”就是建立通路和服务的网络;人际关系需要靠良好的情感基础,尤其是朋友之间;“利益”与“情感”往往在我们的观念里彼此是对立的,所以我们在做“老带新”工作的时候,需要考虑这个“利益驱动”与“情感透支”的影响。这也可以解释为什么很多咨询师头疼的地方,也是我们工作需要优化的地方;
利益驱动,可以增加效益,也能增加老顾客的顾虑;可以让老顾客消极抵触,也可以成为热情主导的免费口碑传播者。关键是,我们能换位思考,从顾客角度出发,“老带新”效益才会更大化!
老顾客,是我们投入了大量的财力、物力换取的宝贵资源,也是离我们最近,我们最可能有把握利用的资源.他们本身是一座金矿,同时,背后又隐藏很多的金矿等我们去挖掘、开采!
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