飞奔的物种下

11　打造创新型企业创新型组织面临的挑战年，工人们在伯班克（Burbank）拆除了一架桥梁，由此，加利福尼亚州发掘了由城市规划师肯尼斯·诺伍德（KennethNorwood）在年埋藏的一个时间囊。他曾预测：未来的伯班克公民将住在由塑料制成的公寓楼内，并由地下原子能以电波的形式穿过地面给公寓楼供电。城市的街道面貌也将改观：路边停车和停车场将被自动化的枢纽系统取代；为了减少交通堵塞，货物将通过一个类似于曾用来输送邮件的气流输送管道地下输送带系统来传送。这是一个清晰而具有创造性的愿景，但却没有一个得以实现。诺伍德并不是唯一一个不可靠的“占卜师”。世界博览会是创新性的国际论坛，但是对于即将到来的重大突破，他们的预测也并不可靠。年，芝加哥世界博览会吸引了数百万人前往巨大的展馆，欣赏最新的风车、气船、电气照明和电话。这是对未来愿景的大胆设想。然而，展会上并没有展示汽车和无线电，而这些发明将在未来不到20年的时间内改变整个社会。同样，在大型计算机占据整个房间的年代，参加年纽约世界博览会的建筑商没有一个人预测到，几十年后，台式计算机将成为现代生活的一部分。回顾历史，这些技术里程碑在人类进步的道路上巍然耸立。但对于那些驾驶在未来道路上的人来说，路标被浓雾笼罩着。正如一句丹麦谚语所说：预测是困难的，尤其是对未来的预测。这是为什么呢？在任何一个时刻，数十亿个大脑都在“消化”着这个世界，并创造出新的版本，因而我们的创造性带来了不断的惊喜。因此，未来是很难预测的，世间也并没有什么事情是确定的。这也是许多好的想法会失败的原因。在汽车发明的早期，许多汽车生产商都失败了，包括阿克姆（Acme）、亚当斯公司（Adams-Farwell）、飞行汽车（Aerocar）、奥尔巴尼（Albany）、艾可（ALCO）、美国内皮尔（AmericanNapier）、安德森（Anderson）、安哈特（Anhut）、阿兹利（Ardsley）、阿尔贡（Argonne）和阿特拉斯（Atlas）……而这些仅仅是这份名单中以A字母开头的公司的一部分。电子游戏领域在年行业洗牌时，西尔斯远程游戏（SearsTele-Games）系统、坦迪公司（Tandyvision）、超级游戏（Vectrex）和贝利公司（BailyAstrocade）都一一倒下了。年互联网泡沫破灭时，英国布网（Boo.